足浴養(yǎng)生從來就是一個熱門的話題，特別是在經(jīng)濟和商務活動頻繁的今天。那么，足浴養(yǎng)生行業(yè)跟其他行業(yè)有何不同？投資什么樣的足浴養(yǎng)生門店才能掙錢？要做好哪些準備？這是擺在很多人面前的問題。

足浴養(yǎng)生行業(yè)有其自己的規(guī)律和特性，作為一種相對來說比較特殊的行業(yè)，它不等同于普通的商業(yè)投資。一旦做出投資決定后，還要考慮足浴養(yǎng)生門店的規(guī)模和定位，而且這是一個比較棘手的問題。以下五點則是投資足浴養(yǎng)生行業(yè)必須要注意的地方：

一、足浴養(yǎng)生門店投資所存在的風險

?1、要注意足浴養(yǎng)生行業(yè)的特點。足浴養(yǎng)生是一種新興的特殊行業(yè)，它的存在有兩方面：一方面是所享受的服務，如養(yǎng)生、按摩、足療等；另一方面是實體產(chǎn)品部分，如養(yǎng)生茶、足療產(chǎn)品等。所以，任何一家足浴養(yǎng)生門店都需要將二者很好的結合起來才能成功?；谶@樣的特點，投資足浴養(yǎng)生門店不僅要考慮服務，還要重視產(chǎn)品。

2、足浴養(yǎng)生行業(yè)作為經(jīng)典的服務業(yè)，抗風險的能力較低。社會動蕩、洪水、地震、瘟疫、金融危機、市場客戶群等等都會對足浴養(yǎng)生行業(yè)造成很大的沖擊和影響，足浴養(yǎng)生行業(yè)對市場環(huán)境的依存度較高，本身的抗風險能力卻很低，這是投資者應該要考慮的重要因素之一。 ?

3、足浴養(yǎng)生門店投資的進入門檻較低，很容易形成市場過剩，造成收益沒法保障。傳統(tǒng)戰(zhàn)略就是發(fā)現(xiàn)消費者的需求，然后提供比競爭對手更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更便宜的服務來滿足消費者的需求，但這也從另一方面增大了足浴養(yǎng)生門店投資的隱形風險，造成大量門店破產(chǎn)或惡性價格戰(zhàn)。

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二、市場決定投資方向

在現(xiàn)代商業(yè)行為中，非常重要的一個因素就是市場。如果要得到資源增值最大化就需要把市場放在最優(yōu)先的考慮范圍內(nèi)。所以，投資什么樣的足浴養(yǎng)生門店，多大規(guī)模，由市場決定為好。在實際工作中，很多時候卻是由投資者自己決定的，“我要在這里建一個100個房間的足浴門店”，門店是建好了，可是卻沒有市場，用不了多少時間，門店或轉(zhuǎn)手或變賣。

市場全方面的評估很重要。舉個例子說，如果是一個兩級化的社會，百分之二十的人掌握了社會上百分之八十的財富，百分之八十的人擁有其他百分之二十的財富。那么，你就要考慮，你的足浴養(yǎng)生門店是為百分之二十的人服務，還是為百分之八十的人服務？這樣的投資，可能是豪華的100房大型足浴養(yǎng)生會所，或者是簡單街邊足浴養(yǎng)生門店。作為養(yǎng)生行業(yè)投資，還要考慮的因素很多，每個因素都可能影響足浴養(yǎng)生門店投資的規(guī)模和檔次。?

三、不走尋常路，門店才有出路

在足浴養(yǎng)生門店越來越競爭強烈的今天，如果進行價格戰(zhàn)，只能是兩敗俱傷或造成多輸?shù)木置?。而且，更嚴重的是，這樣會給整個行業(yè)造成很大的創(chuàng)傷。如果要從眾多足浴養(yǎng)生品牌中脫穎而出，對投資者和足浴養(yǎng)生門店管理者來說，很好的辦法就是走特色化道路，不走尋常路。

特色服務是針對特定的客戶群而來，是足浴養(yǎng)生門店在短期內(nèi)占據(jù)市場、打出品牌、實現(xiàn)最佳收益的法寶。要想成為足浴養(yǎng)生第一品牌，在你擁有一流的品質(zhì)之后，這個品質(zhì)只需要是行業(yè)中前五名或前十名，然后就是能讓別人記住的特色。

四、門店管理值得投資者重視

長期以來，很多投資者都有重產(chǎn)品和服務投資，忽視管理投資的毛病。大家認為足浴養(yǎng)生門店管理不是什么高科技，學一學，看一看，就可以了。其實，這是一個很大的誤區(qū)，每個行業(yè)都有自己的特性，“隔行如隔山”說的一點都不錯。有一位足浴養(yǎng)生會所管理專家曾說，“能管好一家大型足浴養(yǎng)生會所的老總，就可以當好一個市的市長”。可能這話有點夸大，但從另一方面來說，足浴養(yǎng)生門店管理的任務多，利潤、經(jīng)營、管理、安全、長遠發(fā)展等等；更重要的是，還要求管理者非常勞心。

當然，隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)科技技術能夠幫助管理者減輕很多負擔，同時系統(tǒng)的嚴謹也能杜絕一些錯誤的發(fā)生?？偟膩碚f，足浴養(yǎng)生門店管理投資需要成為投資者考慮的一個重要因素，從某種程度上說，輕視門店管理，就等于忽視自己的投資。?

五、投資動機決定門店發(fā)展

投資者投資動機直接決定了足浴養(yǎng)生門店的未來和發(fā)展。你要從門店投資中得到什么？這個問題很重要。從某種意義上說，企業(yè)的文化就是BOSS的文化。有些人投資追求的是土地升值，有些人投資為的是品牌效應，有些人投資為了追求利潤回報，有些人投資為了更好的擴充人脈……作為投資者，你的投資動機對足浴養(yǎng)生門店的布局、規(guī)劃、裝修等等都會產(chǎn)生系列的影響。如果投資者對自身的投資動機不明確或不堅定，很容易對門店以后的發(fā)展帶來阻礙。