據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全國有超過400萬家足浴養(yǎng)生門店，這數(shù)百萬的足浴養(yǎng)生門店老板當(dāng)中，有的是從技師開始發(fā)展，慢慢創(chuàng)業(yè)而來；有的是半路轉(zhuǎn)行，試水足浴行業(yè)，但不管是哪一種情況，作為足浴養(yǎng)生門店的老板，他們關(guān)心的問題不外乎如何在眾多足浴門店中脫穎而出，如何開拓新客戶、留住老客戶。

換言之，足浴養(yǎng)生門店老板要考慮的是：門店的顧客從何而來？為什么來到我們門店消費？我們的門店有什么優(yōu)勢能夠吸引顧客，留住老客戶？這些問題對于那些半路入行的老板來說并不好回答，他們懂經(jīng)營之道，但是不懂足浴養(yǎng)生市場，以至于看到行業(yè)水太深就上岸，匆匆收場；對于那些從技師發(fā)展創(chuàng)業(yè)而成的老板也是難題，他們懂技術(shù)，熟知足浴行業(yè)市場，卻不懂如何管理經(jīng)營，不懂如何營銷自己，同樣是關(guān)門大吉。

足浴門店老板考慮的問題看似簡單，實際上是很多人都不知道答案的難題，但如果換一個角度考慮，把自己當(dāng)成是顧客，這些問題就變成了：我為什么要去做足浴養(yǎng)生？我如何找到一家服務(wù)好的足浴養(yǎng)生門店？我為什么要選擇這家門店？我下次還來不來這家門店？這樣，是不是問題就好解決一點。

“為什么來做足浴養(yǎng)生？”在做養(yǎng)生項目的時候技師突然問我這樣一個問題，我當(dāng)時還有點詫異，出于禮貌我告訴她是朋友帶我一起來的，說這里服務(wù)不錯。誰說不是呢！請客、商務(wù)接待都是選擇足浴養(yǎng)生最重要的原因，還有很大一部分人是為了養(yǎng)生和放松而選擇足浴。

如何找到一家服務(wù)好的足浴養(yǎng)生門店？美團？大眾點評？去大街上閑逛，看到哪家是哪家？算了吧！對于團購平臺刷出來的好評你敢信？商家因為平臺抽成只能提高價格，你還覺得便宜？去街上找門店誰會愿意？現(xiàn)在微信應(yīng)用這么廣泛，小程序也慢慢成為一種趨勢，打開微信就可以查看附近的門店，簡單又方便，何樂而不為。

為什么選擇這家門店？這家足浴門店反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)在我的視線里，當(dāng)我想去做足浴養(yǎng)生的時候，潛意識里就會選擇這家門店。除去顧客熟悉的足浴門店不說，對于陌生的門店，誰能在顧客心目中留下較深的印象，誰就能占據(jù)主導(dǎo)地位。

下次還來不來這家門店？價格合適、服務(wù)好、技師專業(yè)，如果這三種門店都擁有了，那就一定不會缺少回頭客。因為養(yǎng)生和放松去做足浴養(yǎng)生的顧客，看中的是門店技師的專業(yè)程度；因為請客和商務(wù)接待去做足浴養(yǎng)生的顧客，注重的是門店的服務(wù)；對于工薪階層，平時難得給自己放假，對價格會有一定的關(guān)注。

弄懂了上面這些問題，也就相當(dāng)于是解決了足浴養(yǎng)生門店老板所考慮的問題。作為一個標(biāo)準的服務(wù)行業(yè)，客源是足浴門店發(fā)展最重要的。那么，站在顧客的角度考慮問題，抓住顧客的心理，容易更好的服務(wù)于顧客，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取顧客的信賴，從而得到源源不斷的客源、將顧客消費最大化。